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Die Internationalisierung der Wirtschaft hat zu einem enormen Anstieg der Komplexitat und Dynamik sozio-okonomischer Systeme gefuhrt. Um diese Entwicklung zu beherrschen, begann im letzten Viertel des vorigen Jahrhunderts die Suche nach neuen Politiken, Strategien und Strukturen zur Steuerung komplexer Systeme. Der Zielanspruch mit Komplexitt und Dynamik umzugehen erfordert einen grundlegenden Paradigmenwechsel. Die Grenzen und die mangelnde Funktionalitt des von einer opportunistischen Unternehmenspolitik und Managementethik&quote; beherrschten und langsam obsolet werdenden Managementparadigmas, sind klar ersichtlich. Die Probleme in unserer heutigen und zuknftigen Welt sind mit opportunistisch geprgten Paradigmen nicht mehr lsbar. In der bergangszeit eines Paradigmenwechsels werden die Manager sozio-konomischer Systeme mit groen Anpassungsproblemen konfrontiert. Wollen sie diese Probleme lsen, muss sich auch das Denken und der Zielanspruch der Unternehmenseigentmer (Investoren) und deren mit der Unternehmensfhrung beauftragten Manager radikal ndern. Sie mssen erkennen, dass der Zweck der Unternehmen nicht in der Erzielung maximaler Gewinne, sondern in der Stiftung eines optimalen Nutzens fr ihre Kunden und fr die Gesellschaft liegt. Um diesen Unternehmenszweck zu erfllen, muss eine Hinwendung zu einer verpflichteten Unternehmens- und Managementphilosophie erfolgen.