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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,3, Philipps-Universität Marburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge der rasanten technologischen Entwicklung und der Globalisierung stehen Unternehmen vor immer komplexeren Herausforderungen, die eine schnelle Anpassung an sich ständig ändernde Rahmenbedingungen erfordern. Diese Dynamik hat dazu geführt, dass traditionelle Projektmanagementmethoden oft an ihre Grenzen stoßen. In diesem Kontext gewinnen agile Methoden zunehmend an Bedeutung, da sie eine flexible und effektive Herangehensweise an Projekte ermöglichen. Insbesondere in der Logistikbranche, die durch verkürzte Produktlebenszyklen und eine schnelllebige Informations- und Kommunikationstechnologie geprägt ist, eröffnen agile Ansätze neue Möglichkeiten.

Diese Arbeit zielt darauf ab, das Verständnis für agile Methoden im Allgemeinen und die Scrum-Methode im Besonderen zu vertiefen und deren Anwendung in der Logistik zu untersuchen. Dabei werden zunächst in den ersten Kapiteln die Grundlagen des Projektmanagements erläutert, gefolgt von einer detaillierten Darstellung der Scrum-Methode. Es wird analysiert, wie diese Methode historisch entstanden ist, welche Ziele sie verfolgt und wie ihr Ablauf strukturiert ist.

Im weiteren Verlauf werden die spezifischen Herausforderungen und Trends in der Logistik beleuchtet, um potenzielle Anwendungsbereiche für agile Projektmanagementmethoden zu identifizieren. Besonderes Augenmerk liegt dabei auf der Übertragbarkeit der Scrum-Methode auf logistische Prozesse sowie den damit verbundenen Vor- und Nachteilen. Zusätzlich werden die Anforderungen an eine erfolgreiche Implementierung von Scrum in der Logistik herausgearbeitet und Handlungsempfehlungen zur Bewältigung dieser Anforderungen vorgestellt.

Das Ziel dieser Arbeit besteht darin, einen Beitrag zur Schließung der Wissenslücke bezüglich agiler Methoden in der Logistik zu leisten und Unternehmen dabei zu unterstützen, die Potenziale dieser Methoden optimal auszuschöpfen. Durch eine fundierte Analyse und praxisorientierte Empfehlungen soll ein besseres Verständnis für die Chancen und Herausforderungen agiler Projektmanagementmethoden in der Logistik geschaffen werden.